在累计生产第十万广州本田雅阁轿车下线仪式上，广州本田生产部部长陈建伟向销售部部长金山裕则交付车钥匙。

曾庆洪执行副总经理在下线仪式上致辞。

　　南国春早，万象更新，在万物复苏的季节，虽然车市依旧寒风习习，却传来广州本田春天的喜讯：2002年3月1日这一天，广州本田累计生产的第10万辆广州雅阁驶下生产线，这标志着广州本田自1999年3月第一辆产品上市以来，在年生产能力只有三万辆的情况下，用不到三年的时间，向顾客提供了10万辆高品质的产品，广州本田产量之所以能够一年上一个台阶，是因为产品广受欢迎，得到了广大顾客的信赖和厚爱。同一天，广州本田也向社会公布，该公司历13个月时间兴建的新涂装车间已经建成投产了；为确保对产品质量和环境保护的严格要求而建设的排放试验室也建成投入使用；新的合成树脂注塑车间和新的零部件物流中心已相继建成投入使用。

　　由于广州雅阁深受顾客的欢迎和喜爱，在1999年上市当年就生产销售了10008辆；在第二年2000年实现32228辆的生产销售，市场占有率为5.4%；去年2001年产销量又更上一层楼增长到了51058辆，市场占有率进一步上升到7.3%。2001年1~12月，广州本田雅阁轿车在中高档轿车市场的占有率达到28.9%。提前四年实现了中日双方当初制定的目标计划。广州本田在产量不断迈上新台阶的同时，其产品质量也得到不断巩固和提高：1999年，经本田质量专家评比，广州本田的产品质量位居本田海外工厂第一。在向顾客提供高品质产品的同时，为了向顾客提供优质的服务，广州本田不断建设和拓展销售服务网络，到2001年底，在全国各地建立了120家特约销售服务店。由于其优异的质量和完善的服务，广州雅阁系列轿车得到广大顾客的认可和喜爱：2000年和2001年，连续两年被选为上海《解放日报》报业集团组织评选的"上海市民最喜爱轿车"；2001年，广州雅阁轿车在《羊城晚报》报业集团与广州市汽车销售行业协会举办的"羊城车坛风云"评选活动中，荣获国产轿车类中"我最喜爱的轿车"、"购车首选品牌"、"我最喜爱的中高档轿车"四个奖项；2001年获得北京34家汽车媒体100多名记者评选出的最佳车型表现奖。

　　广州本田除了产销数量每年上一个台阶外，而且实现了一年推出一个新车型和产品一年一小变的承诺，不断向顾客带来新的喜悦和驾乘享受：1999年推出了广州雅阁2.3VTI；2000年3月20日，广州本田推出了广州雅阁2.0EXI；2001年4月10日，广州本田推出了广州雅阁3.0V6；2002年，广州本田计划于4月推出多功能奥德赛轿车。今年广州本田02款广州雅阁已于1月24日隆重上市，广州雅阁2.3VTI、2.0EXI和3.0V6三种轿车均增加了降噪音和智能防盗系统配置，使广州雅阁更静更安全，让顾客在驾驶时享受更多喜悦。另外，在同一天，广州本田汽车有限公司向社会宣布，该公司新建的涂装车间、合成树脂注塑车间、排放试验室也已建成投入使用。广州本田从成立之初起，即确立了以市场为导向滚动发展的策略。三年多来，广州本田按照这一策略边生产边改造，逐步提高工厂的生产能力。在新的涂装车间建成之前，广州本田都是在利用原广州标致的旧车间基础上进行改造满足生产的需要。随着生产的发展，涂装车间成为制约广州本田产量提高的瓶颈。为了解决这一瓶颈，广州本田建设了新的涂装车间。新涂装车间是按年生产能力24万辆来规划的，分期建设；目前首期年产5万辆的生产线和新厂房已完成，占地面积为1万2千平方米。广州本田还将继续对车间进行改造，到今年底把生产能力扩大到12万辆。新涂装车间的启用，不但大大提高了广州本田涂装的生产能力，而且使广州本田产品的涂装质量上升到新的台阶。新涂装车间的设备和生产工艺水平均处于国内先进水平，同时在设计上充分考虑环保因素，确保在生产过程中将废气、废水、废物控制在最低水平。

　　排放试验室是广州本田为确保对产品质量和环境保护的严格要求投资建设，能对产品进行欧II和欧III排放试验，是目前国内汽车企业中最先进的排放试验室。随着社会的进步发展，汽车为越来越多的人所拥有，而汽车废气排放造成的环境污染问题越来越引起关注。作为一家以国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品，贡献社会为宗旨的企业，广州本田积极引进低污染排放技术和产品，将环保理念贯穿在生产环节中，向顾客提供高质量、环保的产品。

　　广州本田新建的零部件物流中心也于春节前建成投入使用。广州本田新零部件物流中心占地2万平方米，分为进口件和国产件两个库区。新零部件物流中心在物流方面引入同步物流系统,提高了零件配送精度和效率，将促使广州本田的物流和生产管理迈上新的台阶。

　　2002年1~2月(2月份广州本田从2月10日至26日利用春节假期，生产线停线，进行全面工厂改造)尽管国内轿车市场风云变幻，广州本田仍然保持了良好的产销态势，共销售6454辆广州雅阁轿车，在中高档轿车的市场占有率中为34.6%，比去年同期的29%增长5.6%。

　　2002年广州本田的两个基本目标是实现55000辆的产销任务和完成年生产能力12万辆的工厂改造建设。同时加强提高顾客服务满意度的系统工程，包括到年底在全国建成160家特约销售服务店，建立销售培训中心、零配件供应中心，提高市场质量问题处理速度、开展春秋两季的售后服务月活动和特约销售服务店的技术技能竞赛、设立顾客服务热线(已开通)等，通过这些措施，为顾客提供完善的售后服务。

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