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神龙今年销售目标:7.5万辆 价格策略:随市而动

http://www.sina.com.cn 2002年1月17日 15:28 人民网-中国汽车报

  本报讯记者王贞 钟鹏驰报道 在市场竞争白热化、各厂家产品价格纷纷"跳水"的情况下,神龙公司最近在重奖2001年优秀经销商的同时,出台了灵活务实的商务政策。

  2002年,神龙公司计划销售整车7.5万辆,其中出租车占2.5万辆。就当前的市场状况而言,实现这个目标的困难不小。但神龙的新商务政策让人们看到了希望。

  神龙对2001年优秀经销商的奖励是历年来力度最大的一次,同时颁布的市场营销商务政策也体现了厂家和经销商双赢的原则,具有公开、公正、公平的显著特点,管理力度加大,可操作性强,竞争性更强,并实行月度营销业绩考核、月度奖惩兑现,以确保经营商的利益。

  2002年,神龙公司将改变过去产品分类过去时细、差异不突出等现象,把现有产品分为萨拉毕加索和神龙富康两大系列。神龙富康分为四个产品类型,即新自由人、新浪潮、时代潮、世纪潮。在价格策略上,神龙产品既有10万元以下的新自由人,也有20.78万元的毕加索轿车,新浪潮、时代潮、世纪潮的产品价格差异则不断缩小。

  会上,神龙公司没有向经销商分发各车型的年度价格表,这也是从来没有过的。神龙公司对此的解释是:价格因市场变化而随时变动。神龙公司有关负责人还透露,今年神龙还有几款新车要推出。

  在售后服务上,神龙公司重申:出租用车整车质量担保期限为1年或10万公里,非出租用车为2年或6万公里,配件质量担保期为1年或5万公里。这是国内轿车质量承诺的最高限值。

  神龙公司还将从2002年开始模拟产销分离运行机制,成立独立的品牌销售公司,着手从体制上和运行机制上进行业务流程再造,以提高市场营销的应变能力和服务水平,提高最终用户的服务满意率。

  在硬件上,神龙公司将加快"四位一体"网络建设,力争用1年左右的时间,使神龙汽车的一级网点达到200个。

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