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国外汽车公司在中国的经历:雪铁龙公司缺乏长远眼光
http://www.sina.com.cn 2001年3月14日 14:44

  由于多种原因,雪铁龙公司在中国是起了个大早,赶了个晚集。

  1986年,东风公司的轿车项目获得国家批准立项,这个项目的前提是出口导向,三分之一产品要外销,并且要利用外国政府贷款,而正谈得热烈的本田公司无法提供这一 条件,东风公司只所以找雪铁龙合作,不是因为雪铁龙有多牛,而是因为法国政府贷款利息低,期限长,而富康也是很新的车型。德国大众也曾经惦记过东风公司的轿车项目,但是中国人怕三大轿车基地都为大众控制,风险太大,因此拒绝了大众的意见。

  1989年初双方达成协议。但是这一年在中国发生了政治动乱,法国政府实行对华制裁,将雪铁龙项目封闭了起来,一封就是2年,而这时节其它轿车项目都在紧张进行。1992年5月,神龙汽车公司成立,设计纲领30万辆轿车,40万台发动机,其中第一期工程投资103.58亿元,形成一半纲领的能力。

  1996年末,神龙项目建设进入关键的收尾阶段,但是中方领导人突然出走,本就一波三折的神龙项目,又陷入了困境。同时,神龙还面临注册资金不足、能力不匹配、品种单一、市场开拓艰难等困难。这时国内轿车市场已经由卖方经济进入了买方经济,竞争进入了“战国时代“,桑塔纳等先行者已经羽翼丰满,富康却属于涉世未深者。富康尚未跨过盈亏分歧点,就遭遇了如血雨腥风般的价格大战。

  由于中方的努力,经过三年的奋斗,神龙公司开始赢利。

  法国人却是三心二意。最初,法国人对中方要求的30万辆纲领持很强的怀疑态度,认为根本销不出去。后来,当中方根据中国市场特点,要求给富康添个尾巴时,雪铁龙断然拒绝了,认为富康的设计非常完美,不能做大的改动,最后不得不请公认的汽车造型“大腕”意大利人帮忙,设计出了988公务车。

  据外电报道,在中国与美国签订“入世”协议后,标致-雪铁龙公司的主席让.马丁.佛尔兹警告说:他的集团可能向中国出口它自己的汽车,即使这意味着与神龙公司的相互竞争。“如果明天中国开放市场,而DCAC(神龙公司)不具备竞争性,那么我们就将用自己的汽车进入。我们已经在中国玩过了建厂的游戏,我们不能让自己被那些从未到过这个国家的厂商挤到一边。”这使一位西方经济学家评论说:“有些在华投资数十亿美元的汽车厂商宁愿推动更高的关税。”


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