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是没市场还是没产品--赛欧现象述评(附图)

http://www.sina.com.cn 2001年6月6日 09:21 北京青年报


  “赛欧”之所以被称之为现象,是因为它试图实现中国人关于轿车的一个梦想——家庭轿车。

   家庭轿车这个词在上世纪90年代被提出时,曾遭受了广泛的抨击和嘲笑。

   2001年被人们称为“中国家庭轿车元年”,赛欧的成功与否,就是证明这一理念的
最好案例。

   可以肯定地说,赛欧将是百分百私人购买。

   几乎全世界的经济学家和汽车厂商都一致认为,中国是全球最具潜力的汽车市场。但这个市场的潜力到底在何处,何时才显现出来,却是众说纷纭。就是在上周,全球最负盛名的战略咨询公司麦肯锡,在关于中国汽车市场的圆桌会议上,还坚持认为中国仍是以公务购车为主的市场,中国未来汽车的发展方向是高档轿车、商务车、大中型旅行轿车和卡车。

   与此同时,包括福特大众丰田日产在内的世界汽车厂商都宣布看好中国的小型车市场,令人尴尬的是,在汽车市场的销售榜上,传统老三车桑塔纳、捷达、富康高居榜首,奥拓等经济型车,皆被打得落花流水。那么——

  小型车在中国到底有没有市场

   我们在此界定一下小型车、经济型轿车、家庭轿车三个概念。

   据了解,其实“家庭轿车”是指用途,“经济型”是指价格,“小型”是指排量在1.3以下,车身相对较小的A级车。

   其实,桑、捷、富高居销量榜首并不是这三款车多有生命力,而是别的车相比之下更没生命力而已。桑、捷两车虽旧,但其大小属B级车,车身大,结实、耐用,价格最低也只有`11万多仍吸引了相当多的买主。并把一部分小型车市场的买主也吸引走,所以,上海通用的孙晓东一语中的:小型车不是没市场,而是缺乏好产品。

  汽车厂为谁造车

   上海通用当家人陈虹反复强调说,“我们不是CKD(进口组装)产品,我们的产品是以顾客为中心,我们经过反复的市场调查,对原型车做了100多项改动。”

   “以客户为中心”,这句话每个厂家都在说,但具体做起事来,恐怕还是长官决定的多,拍脑门的多。比如长安现在推出的“羚羊”,几年前长安公司就已看中了,某位领导轻轻一句话就被否掉。近几年,中国汽车厂家推出的新车总比消费者预期的要丑、要落后,恐怕与此不无关系。

   仔细研究赛欧的造型、配置,你就能看出。赛欧是如何试图迎合市场。首先,选择有“屁股”的三厢车是照顾相当多中国人不喜欢两厢车的习惯,(有些地方迷信地认为没屁股的两厢车是“无后”)。其次,发动机选择1.6升,可避开有些地方关于对1.6升或1.3升以下汽车的限行。1.6升的发动机的选择,既不会造成油耗高的恶名(别克新世纪选择2.98发动机就留下费油的印象),又能给人动力充沛的感觉。其实,以赛欧的尺寸,配1.3发动机也未尝不可,但“小马拉大车”遭人唾弃,“大马拉小车”就令人印象甚佳。

   第三,低档车的豪华配置。这一点真是搔到了中国购车人的痒处。在欧洲,许多小型车非常简单,手动门窗,没有中控锁,织物面座椅,连收音机都是选装件。别说赛欧原型车可赛了,连本田雅阁这样的B级车,装配CD机也被认为是奢华行为。但国情不同,看看咱们家家五星级饭店似的家庭装修,就明白这是中国特色了。首批16000个订单中80%是顶级配置,就很好地反映了这一点。顶级配置的订量如此之大,恐怕连上海通用也没料到吧。如果再来个天窗,恐怕更会受欢迎。

   第四,自动挡是大卖点。可以说,没有自动挡,赛欧并不具备竞争力。桑塔纳、捷达、富康都有11万元左右的车,虽然少了些CD、中控门锁之类的东西,但他们各有自己的优势;奇瑞、羚羊、奥拓都比赛欧便宜。但谈到自动挡,桑、捷、富就贵得离了谱,最便宜的富康自动挡15.65万元,捷达18.1万元,桑塔纳售18.9万元。而加上双气囊、ABS、铝轮毂、真皮椅、中控锁、六喇叭CD机的赛欧自动档,也不过12.5万元。

  单腿还能蹦多远

   中国的汽车厂,在全球汽车业也算是独一份——一个厂家只生产一种车。于是上海大众被称为桑塔纳厂,一汽大众被称为捷达厂,神龙公司被叫做富康厂……,全中国的汽车品牌,加起来不如日本本田公司的多,本田透露说,在未来短短几年,本田就准备推出二十多款新车。

   于是,桑塔纳、捷达被反反复复地修修补补,改改弄弄,似乎新车频出的样子。其实,老树再发新芽,也是老树;土豆做出花来,也变不成牛肉。汽车,作为一种人性化的产品,除了实用性,个性化选择正成为一种新的消费趋势,人们买车同样不愿随大流。两年前,就在人们对中国汽车市场一片悲观声中,奥迪A6、广本、帕萨特新车下线,供不应求。还是那句话,不是没市场,而是缺产品。中国汽车市场,靠一个产品打市场的年代已过去了,可以说中国汽车市场的细分开始了,按国际潮流,针对不同客户群的需求,以最快速度推出新产品是中国汽车厂家必须考虑的事情。

   几年前,全球汽车业老大通用公司进军中国,一出手就是10亿美元,如果把宝仅仅压在别克新世纪上,上海通用的命运,恐怕就真得应验几年前华尔街投资者的担心了。上海通用从1998年12月17日开始,一年一个新车型,按照市场需求不断调整产品、产量。如果说别克新世纪的选择还是一个拍脑袋的选择,赛欧,已完全是市场化的选择。

   赛欧的下线,真正显出通用作为全球汽车老大的实力所在。

   以目前中国的消费水平,中国无论是在手机还是电脑方面,都与世界同步。除了汽车。

   靠单一产品在市场上单腿蹦达的企业还能走多远?

  为中国家庭轿车画像

   我们不得不悲哀地承认一个事实:全世界没有一个厂家会专门为中国市场设计一辆轿车(那样成本太高)。没办法,中国汽车工业发展50年,却没有自主开发设计能力,只能看人眼色。名厂家只能拿相似市场的产品到中国来试试。

   但没有人知道,什么样的车才是打开这个宝库的钥匙。也许太为了迎合市场,赛欧的外观有些中庸,也许年底计划推出的赛欧两厢车会带来更多惊喜。

   很难说赛欧一定会成功,但它完全“为中国普通家庭设计”,“百分百的私人购买”使赛欧有了探索的意义。

  (文/孔文清)

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