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老总问老总

活动介绍
厌倦了千篇一律的车展访谈吗?来看看新浪汽车最有创意的老总问老总吧!老总成为记者,问题最专业最犀利-你的品牌影响力不够,市场占有率太低,怎么办?想知道丰田对自主车企众泰在电动车领域有怎样的期待?长安与海马探讨本土品牌面对合资自主有何心态?
最具危机感提问:[雷诺陈国章to郑州日产郭振甫:面对不可抗力,企业如何做风险管理?]
最具侵略性提问:[长安福特马瑞麟to东风雪铁龙魏文清:做好与长安福特竞争的准备了吗?]
最具侦察性提问:[标致朗博文to丰田服部悦雄:丰田在华的电动车策略是怎样的?] [详情]
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陈国章

雷诺中国执行总裁

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日本海啸不仅影响日本车企,对欧洲德国法国的工厂都有影响,海啸发生后,我们发现很多外资企业车型的核心技术并没有在外地生产,这会对汽车业的风险管理产生深远影响,所以请问郭总,车企风险管理该怎么调整才能避免不可抗力影响?[详细]

2

郭振甫

郑州日产总经理

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郑州日产双品牌运作恰恰解决了不可抗力的问题。企业风险管理关系企业成熟度,产业成熟度,法人治理结构,团队合作意识和能力,都要结合在一起。这样企业面对不可抗力会在较高的水平。[详细]

请问张总,企业商品和企业文化,怎么样才能有机统一?

4

孙忠春

海马集团副总裁

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合资做自主是最近在中国车市大背景下产生的特殊现象。合资自主股东双方对于这个品牌能做到多大没有把握。一旦对合资品牌造成威胁,即会采取措施。合资自主对自主压力较大。现阶段先走着看。 [详细]

汽车十二五发展主题是节能减排,很多企业都加大创新力度,我特别想问企业如何在短时间内提高发动机包括整车能耗水平?

3

张宝林

长安汽车股份公司总裁

 

我认为企业文化决定商品基本特征。作为民族品牌,要在自身文化基础上开发经营,使产品既能为用户所喜爱,又能传承自身文化;若是合资或进口品牌,产品要和当地文化或企业文化融合,被消费者接受。[详细]

本土品牌如何面对合资自主品牌的竞争和压力?

5

任勇

东风日产副总经理

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第一,企业有责任让环境负荷降低,让消费者用养车成本降低;第二,传统汽车节能环保向零配方趋近,我们要吸收国际先进成果,加大开发能力,最快最广的使用新技术。[详细]

目前中国市场是全球发展最快的市场,车企该如何通过技术和思维创新,来适应市场发展?

6

马瑞麟

长安福特总裁

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福特对于中国的承诺就是要把最新的技术和特色带到中国。我们会给中国消费者带来高品质并且最具燃油经济性的车型。[详细]

我问下一位老总,他们是否已经做好了准备,未来福特会有非常强的竞争力。祝我的竞争者好运。。

8

白清源

东风裕隆副总经理

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把汽油车变成电动车,要突破价格、充电和牌照三方面消费者才愿意采购。目前节能减排是发展趋势,但从消费者使用上讲,当然要价格更便宜,使用更方便。纯电动车能做到这些便是发展趋势。[详细]

从您的角度来看,合资企业推自主品牌应该如何进入市场,发展思路应该如何把撑?

7

魏文清

东风雪铁龙总经理

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我们不仅做好了面对一个品牌的竞争,同时做好了面对所有对手的竞争。在竞争中相互促进成长。汽车从某种角度说是垄断经济,现在中国有本事把任何产品做成像萝卜青菜一样竞争。东雪和福特都有潜力。[详细]

我想问下位老总对纯电动车的市场的看法。纯电动车时机是不是已经到来,是不是未来发展趋势?

9

朗博文

标致品牌全球总裁

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标致没有推自主品牌的计划。我们和东风合作非常满意。至于(PSA)标致集团,可能会跟中方合作伙伴共同创立一个适合中国市场的自主品牌。当然这是集团的事情,我不做评价。[详细]

请问丰田在中国市场,对纯电动车报有什么样的规划,我们很感兴趣。

10

服部悦雄

丰田汽车公司中国总代表

 

我们或是最早在中国推电动车的厂家,十年前丰田曾向中国政府赠送RAV4电动车,现在还有部分在跑。这次展出的是利用美国特斯拉公司电池系统开发的新RAV4概念车。但目前还没有进入中国时间表。[详细]

贵车企在电动车方面有什么规划策略?希望能激励丰田的研发步伐

12

饭田健治

三菱中国总经理

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五到十年前中国民族品牌只是卡车安装了轿车的外壳,坐着不舒服,安全性也低。但近几年民族品牌技术越来越先进。发展速度是国外汽车品牌的三到四倍。但是我担心的是,民族品牌太多,发展不均衡会对竞争不利。[详细]

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吴建中

众泰汽车董事长

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2015年,众泰新能源汽车要达到9万台以上。但是现在众泰更注重产品的丰富和技术水平提高,让消费者有更多产品可选。[详细]

国际品牌或者合资品牌,对于中国自主的民族汽车品牌,有什么看法和建议?

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