当别人都疯狂的时候 我们需要理智和克制
孙宇：企业要发展，就必然需要追求利润，所以也不会说真的便宜到几万块钱、四五万块钱，我觉得这种可能性应该没有，不会这样做。
广本现在主要是本田的文化传统，我觉得还是有很多广汽的思路在里面，因为我们失败过，所以使得我们的企业的领导层、管理层更加谨慎，我们是做了第一个合资品牌标致，不成功，摔过一次的人，做事情就会更加谨慎，就不会那么放得开。
尤其这几年痛定思痛，想了一下大市场是这样，我们是否也像人家那么拼命，做事情还是要稳妥一些，虽然市场很好，今年1800万，明年还能1800万吗？我特别理解刚才您说的这种情感，广本怎么搞得，不是您一个人这么说，很多媒体朋友都跟我说，说我们真笨，但是我觉得它有一定的想法，这样的企业，人失败过一次以后，做事情不会那么肆无忌惮。当别人都很疯狂的时候，我们需要理智和克制。
武卫强：这个有点大企业病。
孙宇：我不觉得是大企业病，我觉得应该是更加成熟一些，我倒是觉得是这样的改变。
武卫强：现在合作对经销商的支持各方面，广本力度应该比较大，上来以后，整个服务方面增加了一个百分点的支持，一年五个亿，现在新的本田的车型上去以后，对经销商销售不好时候的补偿也开始了，原来经销商让利促销是不管的，现在做预算的时候，都是可以的。
现在已经开始在做这个事情了，对经销商有一定补偿，因为这个市场是这样的，我们和经销商是合作伙伴，是一家人。兄弟们困难的时候，大哥也得伸手帮个忙。从10月份开始，陆陆续续就出台了，12月份，政策力度可能会更大一些。现在经销商特别是到年底这段，经销商意见比较大，特别是政策出来以后，经销商有点满意。
武老师：这是广本历史上第一次。
孙宇：有史以来第一次。我觉得这个也是一种改变，广本也在不断修正自己
