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金手套第7期回访:多种手段提升服务效率(图)

http://www.sina.com.cn  2008年05月26日 14:51  新京报
金手套第7期回访:多种手段提升服务效率(图)

多家4S店增加维修工位及强化人员技术素养以加快服务速度。王亚菲 摄

  5月21日,本报记者携读者对4家获金手套奖的4S店进行了回访,它们是上海大众页川店、华普奥润得店、一汽大众拓展工贸店和东风雪铁龙广大行店。

  页川店 关注预约服务

  该店目前平均每天接待维修保养车辆180台左右,曾有顾客抱怨等待时间偏长,为此该店特意增加两名维修接待人员,并增加预约工位,增强顾客预约意识。现在顾客预约量从以前的2%到3%增加至20%,车间工位周转灵活,顾客等待时间随之减少。此外,该店对到店顾客100%进行回访。

  奥润得店 维修费用低

  华普汽车在维修保养费用上实施低价策略,工时费和配件价格都相对较低,如一般的保养费用是180元。而且保养速度快,要求每辆车进行普通保养的时间不超过30分钟。此外,凡在该店买车均可获赠10次保养,并且首保提供免费更换齿轮油和转向助力油。

  拓展工贸店 改建提升品质

  刚刚完成改建的大众拓展工贸店是全球首家上海大众样板店,整个展厅焕然一新。记者注意到,改建后的展厅将理赔接待与维修接待分开,工作人员解释,理赔接待往往需要更多的时间,为了减少顾客的等待时间,特意将接待人员办公地点分开。

  广大行店 延长工作时间

  该店在维修进口车、解决车辆疑难杂症以及排除故障隐患方面技术突出。由于顾客较多,该店特意延长工作时间,全周早八点半到晚九点营业,为上班族修车提供了便利。该店工作人员表示,一般车辆维修不过夜,当天修好送交顾客。  文 王亚菲

(编辑:孙凤娟)
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