主持人：“大家好，今天的财富论坛请到的两位观察员是董倩和陈婷小姐，欢迎你们， 那今天将会有哪一位候选人光临我们的财富论坛呢，我们先从大屏幕上来认识一下他。”

　　要做中国老百姓买得起的自主精品车

　　一年前一个雨雪交加大雾迷漫的日子，他从大连副市长的位置上，临危受命，空降危机四伏的华晨，出任董事长。

　　“必须是出奇招，下猛药，使所有的问题简单化，胆大心细，在激情和理智之间找到平衡。”

　　虽然是个外门汉，但是他出手却凌厉果断：尊驰调价，骏捷提前上市，批量生产自主研发的1.8T发动机，步步暗含风险却招招出奇制胜。

　　“当你想收获的时候 ，你必须承担压力。”

　　凭借他的胆识和智慧，华晨起死回生，2006年，华晨整车销售达21万辆，比2005年增长71.5%，带动下游700多家企业。

　　“让全国人民知道，让全世界人民都知道，中国是可以做好轿车的。”

　　就在业界惊诧于他创造的华晨神话时，他的另一个举动更是出乎所有人的意料。

　　“这款车就是我们打到欧洲去的华晨中华的品牌车。”

　　这是中国生产的轿车首次大规模登陆欧洲高端市场。

　　“一定要一步登天，不能从低端往高端走。”

　　最终，德国代理商签下了中华轿车出口的最大一笔订单：15.8万辆，2006年底，第一批3000辆中华轿车驶出国门。

　　“我知道我在走一步险棋，是我想中国的自主品牌，迟早要走出去，中国几十年都在做这个梦。”

　　梦想成真之后，他要引领华晨振翅高飞，开始向着新的目标奔驰。

　　“我是希望，在欧洲和北美的道路上，到处跑着我们华晨汽车的中华轿车。”

　　主持人：“我想先请教一下我们的两位女性观察员，从你们的角度，对祁玉民先生最深刻的印象是什么？”

　　董倩：“我觉得这个祁总非常有野心，我觉得他是一个敢想敢干，敢做敢为这么一个人。”

　　主持人：“现在就让我们掌声请出今天的嘉宾祁玉民先生，祁先生你好，我们就特别想要知道，作为一名企业家在你的心目当中，对财富有什么样的理解，在我们的现场有一些财富的关键词，你可以做一些选择，你看到我们在这里有12个关键词，祁总就是认真，这是我们现场第一个站起来看财富关键词的人吧。”

　　祁玉民：“我的眼睛不行，我要选择，我还是选择挑战对我最大的挑战，因为当时目标和华晨的现状一个巨大的反差，给我构成了一个挑战，华晨不允许我一步一步按部就班地去走，永远走不出来，对这种挑战，我就有一种切身的理解了，才出来一个骏捷车，中国在这之前，老百姓认为你中国造的轿车，就是低质、低端、低价，就这么回事，一款骏捷车打破了四个市场铁律，我们汽车市场是有铁律的，第一个，这个自主品牌车，一定从低端做起，我们是从中端做，合资的品牌一定比中国品牌好，不一定，第三个，你这个十万块钱买不到B级车，我们骏捷是个B级车，10万块钱左右，买到B级车，这个中国的中级车一定是日韩的天下，这四个铁律我们全打破了，所以这款骏捷车，我是做完以后我才琢磨，所以我说了一句话，我说我们华晨就是要做中国老百姓买得起，用得好的自主品牌精品车，就是自主精品车。”