2006年12月3日，在本年度车市将近尾声之际，奇瑞汽车在济南宣布实施全系列车型的降价、增配，并推出3款主力新车，对年末车市发动了一场代号为“飞跃07”的“战略空袭”。

　　据悉，奇瑞此次宣布的降价增配措施涉及到奇瑞旗下共6个品牌、47款车型，另外奇瑞V52.0L、东方之子1.8L和QQ61.1L的集中推出，也迅速让这3个品牌有了新的“当家花旦”。据奇瑞公司称，此举旨在“及时地、大规模地回馈消费者”，并将奇瑞公司“造中国人买得起的好车”的理念始终不渝地贯彻下去。

　　实际上，奇瑞制定如此大规模的营销战略并非第一次，早在2005年奇瑞就发布了代号为“激昂05”的营销战略，以“震撼价格、震撼科技、震撼服务”的“三板斧”一举扭转了2004年的低迷车市，创造了年销18.9万辆、净增逾10万辆的市场奇迹。

　　无独有偶，2006年1月，奇瑞在北京发布了代号为“奔腾06”的营销战略，组成“品牌飞跃、品质飞跃、服务飞跃”互为犄角的“品”字阵型，并喊出了惊人的28.1万辆的年销售目标。据了解，奇瑞前11个月的销量已达近27万辆，不但完成年度销售目标毫无悬念，并且进入产销30万辆级的企业。万广文