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日系车在华封堵美系车

http://www.sina.com.cn 2006年06月22日 08:23 潇湘晨报

  

  

  日系四大金刚:车市NBA的豪华阵容

  6月17日,凯美瑞在全国100家经销店同步上市。对此,日系主力中级车“四大金刚”——丰田凯美瑞、本田雅阁、日产天籁、马自达6在我国已悉数布局完毕。

  对比近年来上述四种车型在美国销售数据来看,这些车已在美国中级车市占绝对主导份额。这不仅奠定了日系车厂在美国的强势地位,更进一步蚕食原本由美国“三大”(君威、克莱斯勒、蒙迪欧)垄断的市场。

  在美国收获颇丰的日系中级车调转风头,全部登陆中国,中国市场是否会重现美国中级车市场日系车独霸天下的局面?

  中级车:市场销售的主力

  凯美瑞来了,业界对日系中级车的警惕陡然上升。

  通过克隆其在美国市场的做法,充分利用日系车特有精巧、省油的优势,丰田凯美瑞、本田雅阁、日产天籁、马自达6以后来者身份在中国中高级车市场展开了对欧美汽车企业的搏杀。

  得中级车市者得天下。中级车市场,是车市硝烟最浓的一块战略高地。

  中国汽车工业协会数据显示,2005年,我国汽车市场包括雅阁、马6等中高级车在内的中级车大约销售了100万辆,同比增长49%。该级市场已经成为最活跃的板块。

  而随着居民收入提高,人们购车档次也发生了变化。中国车市已经从导入期走向成长期。初次购车时,人们倾向于小排量车和经济型车;换车时,中级和中高级轿车将是越来越多人的选择。上世纪90年代末期中国大量第一代家用汽车消费者正步入换车行列,中高级轿车将迎来热销高峰。

  日系车:机会和竞争并存

  与大众、PSA等欧洲企业相比,日系中级车无疑是中国车市的后来者。但凭借日系车特有的优势,“四大金刚”在中国的优势正在迅速累积。

  从1998年上市开始,本田雅阁迅速成为中国国内中级车市场翘楚;与雅阁一样,马自达6也出现过供不应求的加价现象;上市3年的日产天籁至今在局部地区仍然俏销。而凯美瑞刚刚上市,湖南的订单已经排到了明年年初。

  在美国,日系车“四大金刚”成绩已经斐然;在中国,日系车因含蓄典雅的外观设计更加迎合着许多中国人的审美标准。内饰和配置细节人性化以及高油价时代燃油经济性的重要性,在日系车上基本都有所体现。

  当然,“四大金刚”在中国并不是完全已达到了自由的境界。对欧美汽车品牌迷恋者大有人在,许多消费者对于日系车安全性能也有着自己的想法。要真正克隆在美国的成功,日系中级车“四大金刚”在中国还有很长的一段路要走。本报记者 皮焕然 余志敏 喻志科

  凯美瑞:丰田的“韦德”

  昨日,NBA2005—2006赛季落下帷幕,热火终争得总冠军。此次,热火的“小飞侠”韦德成为了球队扭转乾坤的中坚力量。在丰田体系中,凯美瑞的作用一如韦德。

  丰田的中级车在美洲还有Avalon;在欧洲主力是Avensis;在日本,由于道路、自然条件局限,人们将小一号的花冠Corolla视作中级车。所有中级车中,凯美瑞Camry是丰田在全球卖得最好的:诞生仅23年销量1000万辆,在过去的9年中8次荣登美国中级轿车销量榜首。

  ——一如韦德高高举起了总冠军奖杯。

  在北美市场全面取胜后,丰田全球战略的重点开始转向中国。丰田计划到2010年在中国汽车市场占10%的份额。这就意味着丰田品牌的产品要达到100万辆。

  将北美市场上无往不利的凯美瑞带到中国,丰田期待在中国续写凯美瑞在北美的辉煌篇章,就好像热火期望韦德继续带领球队取得下个赛季的胜利。

  雅阁:本田的“诺维茨基”

  北美中级车市,本田雅阁和丰田凯美瑞的竞争呈咬合状态,双方各不相让。过去9年,丰田凯美瑞8次获得中级车销量冠军,本田紧随其后,并在2001年夺得冠军。

  在此次NBA总决赛中,热火与小牛一直相拼很紧,直到第六场还剩3分钟时,现场解说员还在猜测小牛有可能取得第六场的胜利,有可能将决赛拖到第七场。因为,小牛的诺维茨基依然是一夫当关的气势。

  近三年来,小牛一直气势如虹,去年季后赛第一轮就将被中国球迷看好的

火箭队斩落马下,本赛季,诺维茨基也是常规赛MVP有力争夺者。

  雅阁在中国也是一路欢歌。由于进入中国时间较早,同时采取了适当的价格策略,雅阁在中国创造了连续22个月销量冠军的雅阁现象。按照本田的预计,至今年年底,雅阁在中国保有量将接近100万辆。

  广州本田能够取得今天的成绩,雅阁功居首位。同样,小牛明年依然实力强劲,因为他们的诺维茨基仍在当打之年。

  Mazda6:活塞的“铁三角”

  凯美瑞下线刚刚一周,同为日系阵营的马自达就发布了首款国产轿跑车新Mazda6轿跑车。同时,新Mazda6全线降价,最高降幅2万元,以此作为对凯美瑞的回应。

  除了这款轿跑车,马自达还将于近期推出马自达6旅行车。届时,马自达在中级车市场将拥有马自达6三厢轿车、轿跑车和旅行车3款车型,从而可以向对手发起“车轮大战”。就像此次NBA东部总决赛的活塞队一样,铁桶般的防卫让人极不舒服。

  马6

新车型直指凯美瑞。同时以
中高档车
市为战略目标,通过实施“二打一”市场策略,达到合围中高档车市的目的。所谓“二打一”,就是在马自达6原先动感、活力品牌内涵的基础上,趁热打铁推出更加个性化的轿跑版马自达6,强化品牌内涵。

  从2001年到2005年,马自达在华销量从1万辆已经突破10万辆。在中国的增长速度令其他3家日系车厂相形见绌。中国已经成为马自达全球战略中的重要一环。

  马自达在中国的前景被看好,就好比谁都不可小瞧两个“华莱士”和比卢普斯铁三角的能量一样。

  天籁:日产的“纳什”

  

  相比在美国叱咤风云的中级车丰田凯美瑞和本田雅阁,大多数中国人对于日产在北美的中级车知之甚少。因为日产在美国的中级车与在中国的中级车不是同一品牌。

  日产在美国的中级车不只是一款,它包括Altima和Maxima两款车型。Altima设计上偏重于美国风格,更加粗犷大气,而Maxima更富有运动感。而Altima与本田雅阁、丰田凯美瑞一起,并称为日系中级轿车三剑客。

  在日本本土的日产的中级车,中国消费者会熟悉很多。除了已经在中国上市的Teana天籁,还有Skline和即将国产的蓝鸟Syphy。

  就像太阳队一样,纳什飘逸的球风如同天籁完美的流线设计给我们的惊诧。纳什,这个美国NBA最有影响力的外籍球员之一,以他的成功越来越让美国球员开始感慨欧洲球员华丽的技术能量。

  在美国本土的日系中级车三剑客中,雅阁、凯美瑞和Altima在同级车市中所占比例,按照历史销量平均来看,分别为20%、23%、12%。天籁,是日产在亚洲最重要的棋子;纳什,则是欧洲球员在美国最成功的典范。

  本报记者 皮焕然 余志敏 喻志科


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