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谋划新一汽

http://www.sina.com.cn 2006年01月09日 08:09 潇湘晨报

  

  

  ★图为夏利N3记者 殷建军 摄

  过去的2005年,国内汽车生产企业有人欢喜有人忧。在小排量、

自主品牌生产企业销量看涨的同时,不少老牌企业却出现了各种各样的问题。去年一季度,一汽集团亏损5.7亿元的消息,曾吸引了社会各方的高度关注。2006年元旦刚过,一汽集团就开始对其旗下的一汽夏利进行换帅。

  在不到一年的时间内,一汽集团旗下已经有四大整车生产企业的总经理换人。“在完成对旧工厂的更新改造之后,为了2010年‘新一汽’的诞生,竺延风走出第二步棋:对一汽集团人事进行重新布局。”一位接近一汽集团总经理竺延风的人士表示。

  四大企业总经理易人

  1月5日,一汽夏利董事会发布公告称,鉴于许宪平因工作需要,辞去公司董事、总经理职务和天津一汽

丰田汽车有限公司董事职务,公司决定聘任王刚为公司总经理,推荐王刚为公司董事候选人,并委派王刚担任天津一汽丰田汽车有限公司董事,任期自2006年1月1日至本届董事会任期届满止。据了解,许宪平将接替李长江出任一汽解放总经理。

  在此前的2005年12月9日,一汽集团刚对一汽大众的整个经管会人员进行了换届。其中包括,一汽集团公司规划部部长安铁成将接替秦焕明,出任一汽大众总经理。新一届经管会成员自2006年1月1日起正式接任工作。如果加上2005年3月,张丕杰接替张磊任一汽轿车总经理,在不到一年内,一汽集团旗下已经有四大整车生产企业的总经理换人。

  头把交椅竞争激烈

  一汽集团副总经理安德武表示,王刚接替许宪平出任一汽夏利总经理属于正常的人事变动,一汽的干部通常流动性比较强,主要是为了互相了解企业情况,互相学习。但不可否认的是,一汽正面临着巨大的竞争压力。

  近10年来,一汽集团的主要利润来自于一汽大众和一汽解放。去年一季度,一汽大众业绩下滑带动一汽集团亏损5.7亿元,不能不引起其领导层的警觉。更重要的是,作为中国汽车工业的长子,一汽在年销量上也正面临失去冠军地位的危机。

  2004年,国内只有一汽集团销量超过100万辆,年销量超过50万辆的有上汽集团、东风汽车、长安汽车和

北汽集团4家。中国汽车工业协会统计显示,2005年1月至11月销量排名前五位的企业:一汽、上汽、东风、长安、北汽,销量分别为86.97万辆、80.72万辆、65.85万辆、56.64万辆、54.20万辆。不过,上汽的海外经营取得了突破,到2005年11月份为止,在韩国的上汽双龙整车总销量达12.3766万辆。凭借上汽双龙的表现,上汽今年前11个月销量就达93万辆,加上最后一个月,上汽将轻松突破百万辆,并且极有可能超越一汽成为国内销量最大的汽车集团。

  此外,东风汽车刚完成了整体在香港上市,这在国内汽车集团中还是第一个;长安集团在刚刚结束的2005年商务年会上也雄心勃勃地宣布计划,2008年产销量要达到100万辆。一汽的竞争压力可想而知。

  为“新一汽”提前布局

  据长春本地媒体报道,2005年一汽集团公司面对近10年来从未有过的压力和挑战,全年实现利润18.5亿元,超额完成国资委下达的经营任务,继续保持行业的领先地位。2005年一汽解放卡车与德系轿车市场受阻,迅速成长起来的天津一汽丰田和天津一汽夏利却能抓住机遇,逆市上扬,销量和利润指标一再突破,为整个一汽集团经营作出了巨大贡献。

  而据本报得到的最新销售数据,天津一汽丰田的年销量超过了15.5万辆,天津一汽夏利突破了20万辆,一汽大众的大众品牌(不包括奥迪)年终端销量则超过了22万辆。

  “在完成对旧工厂的更新改造之后,为了2010年‘新一汽’的诞生,竺延风走出第二步棋:对一汽集团人事进行重新布局。”一位接近一汽集团总经理竺延风的人士表示。事实上,从去年3月一汽轿车总经理张丕杰上任开始,竺延风已开始启动新的人事布局。

  在一汽集团制定的《2006年到2010年的战略规划》中,明确提到一汽要“打好集团战略,实现四个协调发展”。四个协调发展之一就是人才与集团快速发展相协调,其中的“人才输入”一栏中规定:合资企业二级经理以上管理人员由集团委派,定期轮换。在这样的背景下,最近一两年内,一汽集团内部的管理层变动将成为常态。本报记者 龚 平



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