刚进会议厅，就看见记者们里三层外三层的围着，一看这阵势就知道肯定是哪个大人物“沦陷”了。对我来说，最好的选择就是在圈外等着。爽朗的笑声、激扬的声音……从“包围圈”里传出来的声音是如此的熟悉。但是，不可能啊！像我这样一个初来乍到的新人，不要说是领导了，就是车手都认不全呢！

　　“各位媒体朋友，注意了，咱们先开会了，有什么问题一会再问啊！”“包围圈”渐渐散开，里面的人终于露出了庐山真面目：个子不高，身材微微发福，脸上带着他特有的微笑。原来是我第一次见面的“老朋友”——郁知非。

　　说郁知非是“老朋友”，在几年前国内足球联赛最火爆的时候，我就知道了他。那会儿，郁知非统率着我最喜欢的一支国内甲级俱乐部——上海申花队。在球队最辉煌那几年中，我对郁知非还没什么印象，真正认识他反倒是在国内球市最混乱的时候。那几年，经历了几年职业化洗礼后，国内的职业联赛弊端尽现：从假球、黑哨，到地下赌球，再到不争气的国家队……一切一切都将中国的足球联赛推向了悬崖的边缘。那时候，总能看到郁知非气愤而又无奈的表情。

　　想当初，1991年，他花了在当时相当惊人的20万元从广东顺德神州热水器厂买下了上海足球队，也就是后来的申花队，10年后当他洒泪离开申花时，俱乐部的市场价值已经超过了1亿。郁知非在中国足坛留下了很多纪录，其中1999年，他运作了曼联与申花队的商业比赛，差不多净赚了2000多万元，成为中国足坛有史以来最为成功的商业比赛。

　　2001年，郁知非洒泪离开申花。很多人都说郁知非是聪明人，懂得在适当的时候抽身而去，即赚了钱又赚了名。但是谁又能体会到他当时的心情，这可是一个它苦心经营了10年的俱乐部啊！

　　从没想到会在这样的一个场合见到郁知非，做了一个和汽车有关的职业纯属偶然，而却促成了我和郁知非的“第一次亲密接触”。

　　离开足球场的郁知非，一转身就进入了一个当下最时尚的运动——赛车，说到赛车就不能不提到F1。以前我们还只能在电视机前，看着喜爱的车手在世界著名的赛道上风驰电掣。而现在，F1却驶到了我们身边。这一切，郁知非功不可没。

　　郁知非提出将娱乐概念融进F1，一个是高度工业化的体育运动，一个是刚刚开始发展的汽车工业国家，走体育产业娱乐化的道路无疑是一条跨越其间鸿沟的捷径。他希望在F1 不比赛的日子里，人们一样可以从中找到乐趣。

　　每一个成功赛事的运作，都离不开一个成功的运营者。尽管郁知非在发布会上一再强调自己也是“公务员”，但不可否认，他更是一个成功的商人。

　　作为上海国际赛车场经营发展公司总经理，他的主要工作是在全国推广F1文化，但是他总以生意人的气质以及生意人的热情，将自己的工作当成一门生意。2003年，上海赛车场以及中央电视台与乔丹车队展开合作，成为有史以来第一桩以资源互换赞助F1的案例。郁知非没有付一分钱，乔丹车队却给了差不多2000万美金的广告位。去年F1中国站前夕，郁知非又炮制出8800元一桌的F1欢迎晚宴，虽然前后一共只有五道菜，但广告卖了，明星来了，效果也达到了。

　　今年，郁知非又搞了个“赛车嘉年华”为F1预热，其结果是热闹不已，也打破了F1赛场第二年“冷场”的规律，今年F1赛场的火爆更甚往年。

　　激情无限的郁知非还在“折腾”着…… (宋晓艳)