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上海通用总经理:多品牌战略对接个性化

http://www.sina.com.cn 2005年04月28日 07:54 潇湘晨报

  凯迪拉克别克雪佛兰,上海通用汽车旗下的三大品牌首次集体亮相2005上海国际汽车展,气势逼人。

  作为上汽集团“少壮派”领导之一,新近接任上海通用汽车公司总经理的丁磊,对上海通用的发展显然很有信心。在上海车展媒体日,记者现场采访了上海通用这位掌门人。

  记者:请问上海通用这次参展主题是什么,希望达到什么样的效果?

  丁磊:我们这次参展的主题是“承诺今天,成就明天”,我们追求的是一种积极进取,拥抱生活的精神。

  在这次展会中,我们的品牌有凯迪拉克、别克、雪佛兰,凯迪拉克展示了尊贵豪华、领先的气质;别克表达的是积极进取,体现了商务精英品位;而雪佛兰则体现了大众化的内涵,讲究生活质量的提升,是值得信赖的国际化品牌。我们也带来了很丰富的产品,量产车有9大系列,二十几款车。除此之外,我们还带来了将要生产的和未来要利用的车型。我们希望通过这次车展,向大家展示上海通用汽车走过的本土化历程以及形成差异化的竞争能力,整合国内国际资源,全系列多品牌战略架构所取得的成果。同时也要展示上海通用汽车未来发展的后劲和优势,展示上汽集团和通用的良好合作关系。

  记者:上海通用汽车拥有三大品牌,九大系列的产品。您怎么理解这种多品牌战略?

  丁磊:之所以会产生三个品牌的策略,是我们看到汽车市场发展的总体趋势,这个趋势就是细分市场越来越细分化,消费多元化,个性化。每一个汽车厂商都会有比较多的平台去覆盖不同的细分市场。对上海通用来讲,三个品牌各有各的使命,凯迪拉克会在豪华汽车市场上做,别克会在中高档车中做,雪佛兰要覆盖更大的低端的消费群体,每一个品牌的价值观念比较清楚,然后诉求就会比较清楚,它跟消费者的对话沟通就更加的透彻。之所以设计这三个品牌,就是要在竞争中取得优势。

  记者:在品牌的战略方面,上海通用的目标是什么?

  丁磊:上海通用汽车立志成为国内领先、国际上有竞争力的企业,同时它也是本土化的企业。我认为上海通用完全有信心实现这个目标。

  我想我们的多品牌战略是一个水到渠成的过程,我们会不断适应广大消费群体的差异化和细分化。本报记者 余志敏



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