跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

经济SUV走上一段坎坷不归路

http://www.sina.com.cn  2005年04月06日 10:28  燕赵都市报

  本报记者 戈广安

  一场SUV大战已经在这个春天打响,尤其是经济SUV。随着长城哈弗CUV、奇瑞瑞虎、双环CEO等一批新车的渐次登场亮相,经济SUV不仅面临同类对手的竞争,还要与一汽丰田、东风本田、郑州日产等为代表的合资品牌SUV厮杀,当然更要面对一个不利因素频生的市场大环境,经济SUV虽说大都提档升级进入了新时代,但是这些新车何尝不面临一个严酷的考验。

  市场急剧萎缩

  2004年,大部分经济型SUV经历了上半年的风光后,在下半年跌入低谷,越是低端车型跌得越利害。

  从当前前几个月的市场看,经济SUV丝毫没有走出低谷的迹象,反而随着油价上涨等不利因素的影响,愈发萎缩。

  全国乘联会统计的数据显示,2004年全国14家SUV厂家共销售了156931辆SUV,同比增长了17.6%。但是,头两个月,国产SUV的销量下降了26.8%。其中长城汽车以3925辆销量,位居第一名,但同比下降了不少;而北京吉普、东南富利卡、河北中兴等厂家的SUV头两月销量同比跌幅也都很大。业内专家认为,从前两个月的情况看,国产SUV汽车厂家面临的形势不乐观。

  业内甚至认为,今年SUV的销量不仅不会增长,而且很可能成为今年车市跌幅最大的车型。

  全国乘用车信息联席会日前公布的前两个月乘用车产销数据显示,今年前两个月,国产SUV的销量为17948辆,同比下降了26.8%,为国产乘用车中跌幅最大的车型。对此,有关人士认为,随着国产SUV生产厂家的不断增加,以及SUV车型的不断增多,SUV将成为今年乘用车中竞争最激烈的车型,其中又以经济SUV的跌幅最甚。经济SUV的好日子一去不返了。

  竞争日益惨烈

  在经济SUV中,奇瑞瑞虎和即将上市的长城哈弗、双环CEO及中兴KZ218,除了奇瑞瑞虎率先公布了价格外,其他还在慎重定价中。不难看出厂家的谨慎,这当然和市场的低迷有关。

  有实力的经济SUV厂家选择了新车救市的策略,而且都选在春季上市。对于厂家来讲,这不是好现象,一边是萎缩的市场,一边是对手新车涌现,新车一出生便面临着市场的“大考”。

  据统计,今年计划投放市场的国产SUV不下10款,更令人吃惊的是,截至目前为止,国内生产SUV的厂家达到了36家,数量之多超过了国产轿车的生产厂家。一方面是不断萎缩的市场需求,一方面是不断增加的新车型和生产厂家,不难看出SUV市场竞争的激烈程度。况且,经济SUV市场目标雷同,价格相近,而且品牌档次也没有拉开,所有的竞争都将是针锋相对的。

  不利因素迭出

  这次汽油价格上调,虽然每升只有两三毛钱,但给经济SUV带来的影响却是致命的。因为,这个细分市场的目标消费者以私人购买为主,而且都没有过于雄厚的实力,所以对于油价相对更为敏感,况且自去年油价接连上涨,从心理上大大影响了人们的预期,从而对有“油老虎”之称的SUV望而却步了。

  除了油价,经济SUV抵抗上下游不利因素的能力显然相对更差一些。例如对于钢材的涨价,庞大的车身本来钢材成本就高,加上规模经济不够、利润偏低等因素影响,经济SUV对于钢材的涨价最为敏感。

  还有,物价上涨、利息调高、利率和汇率变化、汽车消费信贷收缩等等,都是令经济SUV生产企业头疼的利坏消息。

  何日走出泥泞

  无论奇瑞瑞虎、长城哈弗,还是双环的CEO以及中兴KZ218,它们对于经济SUV厂家来说,不仅仅代表着一台新车,而是行业发展的标杆。

  有专家表示,这表明经历过阵痛的SUV市场正在重新调整自己的节奏,低端车市萎缩、市场细分化、兼具轿车与越野车性能的新型混合车得宠等新的趋向不断涌现。这几款新车,无疑是先行者。

  可以说,这些新车让市场看到了信心和趋势。首先,这些新车将成为这些厂家的主导产品,加上这些企业都走在了经济SUV的前列,也就意味着它们将给整个市场带来“马太效应”,也就是强者愈强的结果,所以会导致经济SUV类产品将出现品牌集中化的趋势。当然要经历一场优胜劣汰的洗牌过程。

  另外,经济SUV还将走出同质化寻求市场进一步细分。业内人士认为,这类产品本身就属于个性化很强的产品,面对的也是个性化很强的消费者,所以它们的竞争将不会一味的打价格战,而是会在服务上、车型上以及车文化上下功夫,从而寻求自己的目标客户群。例如,车型上的混合性、休闲性、轿车化、越野化、小型化等等诉求特征会越来越明显。

  虽然好日子不会来了,但毕竟这是一个不小的市场,经济SUV走出窘境的时间,也许就在洗牌后。

(编辑:)
Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有