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现代全面进入中国--访现代-起亚中国老总(图)

http://www.sina.com.cn 2001年9月6日 18:04 中国商报汽车导报


  记者:韩国汽车公司进入中国比日本要晚许多年,面对中国这块世界上最有潜力的汽车消费市场,现代·起亚有何打算?

  南光浩:我们进入中国市场确实比较晚,从品牌认知度来说比不上日本汽车企业,这与我们在北美市场和欧洲市场的名声是不相称的。为了让中国更多的消费者尽快了解现代·起亚,我们宣布:今年为全面进入中国市场的元年。通过一系列的活动,提高现代·起亚品
牌的认知度,提高市场占有率。

  记者:现代·起亚将以什么样的车型进军中国汽车市场?

  南光浩:我们进入中国市场的主力车型是紧凑型SUV—Santa Fe、Full Size SUV——Terracan、Sonata、XG及运动车型等。首先,Santa Fe和Terracan是我公司最新开发推出的RV车型。流线型的外观,合理的价格,十分适合中国市场的需求。特别是Santa Fe在品质和外观等方面的优点得到了认证,在现在的美国和欧洲市场上很受欢迎。为了扩大轿车市场的市场占有率,我们还将10年来韩国市场的畅销车及最近在美国市场上广受好评的Sonata和最高级的中型轿车XG选定为代表车型。XG是作为我公司高技术的代表车型,在北美、欧洲及东南亚市场为我们形象的树立做出了决定性的贡献。运动型车也是主力车型之一,我们从2000年开始将车名为“Coupe”的跑车出口到中国市场,并将在今年9月左右选定新的后续车型。起亚计划在中国市场上销售的车型分为中型MPV和国产小型汽车两种。江苏悦达起亚生产的改进型Pride和其后续车型正积极地开发中国的家庭用车市场。

  记者:现代·起亚将以什么样的销售模式在中国拓展市场?

  南光浩:目前,外国企业还不能在中国建立独立的销售网络,所以我们只能通过在各地区设立代理商来建立销售网络。我们的计划是,首先建立代理商销售机制,中国加入WTO后,外国企业将被允许成为独立销售的法人,我们将积极地建立独立的销售体制,首先在东北、华北、华东、华南等地区建立总代理商,然后进一步由沿海向内陆扩展,并逐步建立二级代理。长期目标是在每个省都必须设有我们的总代理商。进口车的计划是,在现在已有的44家维修站的基础上进行扩展,在年内达到100家。合资车的计划是,在已有的82家服务站的基础上,年内扩展到120家。(本报记者李苗苗/采写并摄影)

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