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千万期权奖励员工 车发发开创车后市场先河

2017-11-01 09:30 新一汽网
摘要:千万期权奖励员工 车发发开创车后市场先河

据内部人士透露,中国最大直营连锁互联网养车平台——车发发养车,在本月22日的企业三周年晚会上豪掷千万股权奖励核心员工,这已经是车发发创立以来第二轮期权奖励。

千万期权奖励员工 车发发开创车后市场先河

打破传统车企思维 车发发分享巨额期权

互联网企业与传统企业最本质的不同,就是互联网的分享精神:你为互联网分享价值,互联网为你分享财富。而这一点,车发发在本次周年庆上的豪掷期权已经体现的淋漓尽致。据悉,晚会公布了车发发第二期核心员工期权激励计划,共有50名员工获得了车发发期权激励,总股份超过3000万股。获得期权奖励的核心员工中,高管人数不足10人,其余基本为基层员工,其中包含线上技术开发骨干、门店店长等。

车发发这样大刀阔斧的期权奖励,可谓是开创了国内汽车后市场的先河,纵观国内互联网企业,能做到如此覆盖范围期权分红的无一不是BAT之流的互联网大鳄,而车发发作为一个创业型企业,这一大胆创举,反映了股东们对核心员工的重视程度,充分展现了企业高层对运营团队的高度认可,也体现了国内传统车后市场整体互联网化的大趋势。

车发发快速发展 得益于核心企业文化

在过去3年的时间内,车发发异军突起,由一个只有4人的创始团队发展成为一个拥有41家直营门店、500多名员工、线上日均流量超过2.5万、月销售额突破1000万、服务跨越深圳、广州、东莞、成都、重庆、杭州等6个城市的小中型企业,期间创下了数个不可复制的行业奇迹,更为中国汽车后市场的互联网化进程带来了不可磨灭的促进作用。

与此同时,车发发始终为人才的发展提供了优质的平台和机会,包括不惜重金持续邀请相关领域的专家学者进行授课、吸纳行业最优秀的人才为团队注入新活力;同时开办车发发学院,为员工提供快速成长通道等。车发发CEO王海提出:车发发的最大福利是让每一位员工都能与行业最优秀、最专业的人一起共事,并让自己摆脱平庸,成为一个优秀的人才,改写人生之命运!

在人才管理上,车发发始终坚持五不讲两讲的原则,即是不讲学历、不讲资历、不讲经历、不讲能力、不讲苦劳,讲人品、讲贡献。只要人品好、有突出贡献,均可以获得不设上限的晋升机会,坚持“宁散千万金,不失一人才”的管理理念, 充分展示了车发发对车后市场人才的高度重视。

千万期权奖励员工 车发发开创车后市场先河

车发发四年战略布局:3000+门店辐射全国

在晚会末端,车发发CEO王海提出了对企业未来发展的几点期望,王海指出,车发发将启动纵横战略,横向拓店、纵拓产业, 未来四年公司将在全国300个城市拓展3000多家门店,GMV 和收入未来分别实现263%及227%的复合增长。车发发将以维修业务为中心,顾客全生命周期、全产业链集团化的发展路径,用四年时间在国内汽车后市场真正实现质变与腾飞!

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